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分节阅读 598(1 / 2)

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除去这些,剩下来的7336元,则由片方与院线按照43:57的比例分账。也就是说一张元的电影票,出品方发行方可以拿3154元,院线可以拿4182元。

当然,这只是一个笼统的基础体系,并不是每一部电影都会完全遵循。

由此可见,一部电影的票房,除去必须上交给国家的部分,剩下来的就是片方和院线分账。虽然有约定好的分账比例,但逃不过一个利字,有时院线为了更多的获利,便有了偷票房之举。

这也是偷票房产生的原因之一。

比如一部10亿票房的电影,出品方发行方应得的分账是近4亿元,这时候如果影院通过一系列手段,将实际票房降低到8亿,那这被雪藏的部分,就由影院独享,而无须和片方分账了。

这意味着,电影片方可能损失了应有的利益,用简单的一句话来阐述偷票房影院用非正常手段,偷取了片方应得的分账。

为了达到自己的目的,影院可以用上多种手段。

比如手写票、无票入场、废票入场,就是影院雪藏票房的诸多手段中,最初级的几种。

当然不排除影院的出票系统发生bug,无法正常出票,所以临时采用手写票。但这种情况发生的几率微乎其微,如果某影院大量出现手写票和无票入场的情况,便基本可以断定偷票房无疑。

遭遇了手写票时,可以要求影院必须出机打票,但是不是这样,就避免了偷票房的行为了呢当然不是。

像手写票之类的,都是偷票房手段中最初级的一种,现在发行方多采取监察手段,手写票这种手段容易被发现,更高级一些的手段流行开来结构票。

什么是结构票呢

举个例子,发行方一般会和院线约定一部电影的最低票价,比如a电影的约定最低票价是元。实际情况中,肯定不会按最低价卖,而是按照市场行情定价。

假设一部电影,影院根据实际情况把票价定在元,如果观众买了一张元的电影票,那么这元都是要与片方分账的,影院便无利可偷。

于是影院想出了这么一个方法:捆绑套餐。

影院另卖一个元套餐:电影票爆米花饮料,80元中的30元,被算作电影票房30元是最低票价省下来的元,全部算作爆米花和饮料的收入。

这样对影院有什么好处爆米花和饮料的收入,是不需要和片方分账的,统统归入院线的口袋。

为了获利,商人的智慧是无穷尽的,还有一种比捆绑套餐更高级的偷票房手段正在流行,那就是影院采取记账、报账双系统。

影院的报账系统与票房监控系统联网,影院和片方获知的电影票房都是从这套系统中来,而另一套票房系统则是影院私自设置的记账系统,同样可以出机打影票,但票房却被影院自己私吞了。

众所周知,偷票房的不只是影院,很多时候片方同样会加入到其中,资本天生逐利,加上对岸不是很完善的监管措施,各种各样为了利益而出现的票房手段可谓层出不穷。

比如最典型的挪票房。未完待续。

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第八百八十二章电影分级

偷票房的主动方都是院线,那会不会存在片方和发行方与院线合谋,偷挪竞争影片票房的情况呢

这种挪票房的情况也不少见,如今太平洋对岸市场的主流分账比例是院线拿百分之五十七,片方与院线合谋偷挪票房,关键便是在这分账比例上。

假设现在有两部电影同时上映:a电影和b电影,a是好莱坞进口大片,b是国产大型青春偶像励志爱情片。

b电影的片方自知,论对观众的吸引力,自己远比不上a电影,便与院线私下商议:你把a电影的票房挪一部分到我们的票房上,我给你返点。通过返点等手段,片方主动降低自己的分账比例,从而鼓动院线帮其偷挪票房。

院线也是追求利润的商业公司,同样是卖出1亿元的电影票,把其中的一部分挪给自己分账比例更高的电影,自然能赚得更多。

而与院线合谋偷挪票房的b电影呢,虽然分账比例低了,自己可能赚了也可能不赚,但至少票房是高了啊票房高了,可以影响后续观众的观影选择,也更受资本青睐,这好处,可谓一言难尽啊

像黑暗骑士崛起以及之前的一些好莱坞影片被偷票房,以杜克猜测,遭遇的可能就是这种情况。

当然,在对岸的电影市场上,除了这一种主动谋求利益为出发点的挪票房,还有一种无奈之举的挪票房行为,那就是对于一些主旋律影片,各影院都有放映指标,但是没人买票看怎么办某些部门脸面上也不好看不是吗从其他的卖座电影偷偷挪一点过去呗。

这种情况下,被偷挪票房的片方即使发现。也只有敢怒不敢言。

如果说偷票房是院线与片方争利,那么不同电影片方之间自然也存在竞争关系。

电影比不过人家没关系,如同所有的商业圈一样,电影产业中自然也有各种台面下的激烈竞争手段。

返点是打压竞争对手最常用的手段。

主流观众的观影选择很容易受院线排片的影响,如果片方与院线商定,只要你提高我的排片量。我就给你返点,这样你就能获得更高的分账。

比如某个叫什么时代的电影放映时,影片上映首周,片方花钱在众多影院大量买票包场;影院排片达到百分之四十给影院一个点的返利,百分之四十五则给影院两个点的返利

至于买票房,也是为了获得高排片量和好排片位。

还是前面的例子:a电影和b电影同期上映,那么他们都想争夺周末下午这样的黄金场位,院线把这个片次排给哪个电影,那片方就能占得先机。

于是b电影就与影院商量。这几场我都包了,我买所有座位一半的票。对于影院来说,片方自己掏钱包场,可以保证自己的上座率,最终自己的获益更大。对于包场的b电影来说,虽然花了钱,但是自己获得前期的高票房和高关注度,在后续的票房竞争中占据先手。

这边的电影市场与北美不同。北美的制片发行和院线都是被强行分离的,而这边很多集团公司旗下既有制片公司和发行公司。还有院线公司,这样也给了一些人和影片更多的操作空间。

比如杜克前世的那部票房总冠军,为了拿到这个总冠军的位置,几乎把所有手段都用上了,后面更是裸的借福利放映的名义,自己为自己的电影票房买单。

这些福利场次都由片方打着尊老爱幼之类的旗号。自己买票放映,如果只是这样也就算了,为了在自家院线有限放映时间内制造更多的票房数字,他们竟然在同一个影厅里,每隔十分钟就来这样一场福利电影

以那部电影的时长。放映一场的时间,可以制造多少票房出来

其实在院线从业者的眼里,那部影片的票房冠军也就是个笑话而已,

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