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“如果他真是铁面无私，软硬不吃，公事公办呢”刘兆国斜睨了卿烈彪一眼，幽幽的问道。
“刘哥，不至于吧”卿烈彪没有回应。
“我是说如果呢”刘兆国进追着问，卿烈彪不是善茬儿，什么原则范围以内的话都是屁话，你要真给他开个小口子，他就能给你捅个大窟窿来，你给他三分颜色，他肯定蹬鼻子上脸，给你抹个大红，一旦赵国栋不买账，这个家伙肯定不会善罢甘休，他要想听听对方的真实意图。
“刘哥，赵国栋都到这个位置了，我姓卿的就算是想要弄他也不易，我有自知之明，但是刘哥，咱们和他这层关系必须要利用，当然免不了要发生一些事情，我们可以做到防患未然，我也不希望非要走到恩断义绝，拔刀相向的那一步，我相信如果赵国栋是聪明人。就会学会难得糊涂。”
卿烈彪轻轻一笑，刘兆国心底却是没来由一寒。
赵国栋自然不知道宁陵即将出让这几宗地会搅动如此滔天风云，甚至已经已有无数人把心思打到了他本人身上，此时的他正雄心勃勃的规划着下一步整个宁陵社会经济事业发展的大局。
每一个季度的市委中心组学习都是凸显市委领导决策执行力的一个平台，而赵国栋觉得这个平台外延内涵也是无比丰富，只要能把这个儿学习、交流、互动、交流的平台用好，可以在很大程度解决日常工作中的遇到的思想不通、观点不明、思路不清、执行不力。
“前天我和跃军市长参加了省委中心组学习，感受很深啊。”赵国栋双手合十放在面前的桌案上，目光温润平和，如汩汩清泉流过在座的几个人圈子：“我们宁陵在发展在进步，但是别人也没有停步没有落伍，甚至比起我们来有些地方凸显出来的亮点更让人耳目一新，值得我们深思啊。”
“任何狭隘的骄傲自满，坐井观天，夜郎自大，矮子里边充高个，都意味着下一步也许就是我们要落后要变成矮子。”赵国栋语气坚定：“谦受益，满招损，这句话永不过时。”
弄潮第三十七节中心组学习
宁陵市委中心组扩大学习一般说来是每个季度一次。参加成员包括在家所谓市级领导班子成员以及区县党政主要领导和市直机关主要负责人以及驻宁单位主要负责人，规模不小，人数也不少。
但是自打赵国栋担任宁陵市委书记以来，这个中心组扩大学习的制度却是一直坚持，而且坚持得很成成功，赵国栋对中心组学习异常重视，要求如果没有特别严重的情况都必须要参加，包括驻宁单位主要负责人也不得例外，要请假也必须要向他本人请假，向中心组学习的副组长蓝光请假都不行。
拿他的话来说，请假这个权力他不给蓝光，必须要由他这个组长来行使，当然蓝光也乐得清闲，有些时候下边人的确有事不准假不好，准假，赵国栋又不高兴，所以求之不得。
谁要是在中心组扩大学习问题上请假，平素什么事情上都相当大度的赵国栋却是异常的苛刻甚至可以说刻薄，稍稍不留意都要调侃挖苦一番，让你下不了台，按照赵国栋的观点。那就是要树立中心组学习的重要性不容动摇。
市烟草专卖局烟草公司主要负责人第一次请假就被赵国栋打了回票，第二次请假赵国栋依然不准，但是对方缺席了。
市委办立即发了通报不说，而且赵国栋毫不讳言的表示，对于这样的干部，他要建议省烟草专卖局趁早调走，否则宁陵烟草管理工作难以上新台阶，这番话是直接当着省烟草专卖局主要负责人而说，在是过半年之后，宁陵市烟草专卖局负责人换人，自此，再无人敢于在这个问题上挑战赵国栋的底线，宁肯忍一忍都不去犯赵国栋的忌讳。
每一次学习时，曾令淳和鲁能也要再三提醒参会人员，做好笔记，同时也要写出自己内心所想所虑，千万不要随便找些陈词滥调来敷衍，一旦被赵国栋抽中，那对于你的看法立即就要大打折扣，这同样也被事例所证明。
所以每一次中心组学习对于不少人来说既是学习精神开拓视野的机会，同样也是一个过关的坎儿，没准儿赵国栋就会突然点到你让你结合学习精神和自身工作实际谈一谈想法和观点，这也是一个高风险高收益的活计，谈得好，没准儿就能在一把手心目中留下一个比较好得意印象，谈得不好，没准儿下一次还得抽你。多来两次不满意，只怕你的印象就在一把手和其他领导眼里就黯然失色了，后果会是什么你自己清楚。
“不知道大家注意到今年唐江的发展情况没有我看了看唐江的数据，也了解了唐江今年有那些新举措新动作，我感觉到唐江就是我们的一面镜子，怎么样在发展中寻找自身的不足而不是满足于眼前的所谓繁华美好，一个成功的合格的领导在这一点上必须要保持清醒的头脑。”赵国栋意气飞扬，声音也渐渐变得高起来，“选准定位很重要，但是一旦选准就要不遗余力，这是关键。”
“唐江选择了家具、高端纺织行业、玩具生产作为突破口，说实话，这一点有些出乎我的预料，家具行业原本是安都的强项，但是随着安都劳动力成本的上升以及产业结构的变化，家具制造行业在安都渐渐失色，唐江敏锐的把握到了这一点，加大力度招商引资，尤其是提出了全方位开放政策，承接安都家具产业的转移，据说唐江方面甚至提出了要为家具产业的搬迁提供全方位服务。从选址到道路、用电、用工的承包打捆服务，口气很大，但是对方却做到了，这很不容易。”
赵国栋重点谈到了唐江在营造一个产业发展上所作的服务工作，这才是他今天要谈的关键，政府部门主要转变职能，从管理者向服务者的角色变化，这是一个打破惯性思维的关键。